Génération Femmes Notaires
Gagnez en performance grâce au coaching professionnel by Talentis
VOUS AVEZ ENVIE DE PRENDRE DU RECUL ET TROUVER DE NOUVELLES RESSOURCES
POUR AVANCER DANS VOTRE PROJET PROFESSIONNEL ?
Prenez quelques heures pour :
Prendre du recul
Ouvrir de nouvelles perspectives
Trouver des options à des défis que vous rencontrez
Mieux vous connaître et vous développer
Souffler et regagner en énergie…
Le coaching sera ajusté à vos besoins et à vos objectifs, le coach professionnel Talentis étant rodé à l’accompagnement
sur-mesure de Talents.
QUELLES SONT LES THÉMATIQUES DE COACHING POSSIBLE ?
Réussir au féminin
Format : 5 séances d'1h30 ou 5 séances d'1h
- Séance 1- Diagnostiquer les boosters et bloqueurs de votre carrière au féminin. Prendre conscience des éléments facilitants ou freinant potentiellement votre carrière au féminin.
- Séance 2 – Définissez votre ambition et vos aspirations : Faire émerger le « fil rouge » de votre carrière
- Séance 3 – Optimisez votre visibilité : Mettez en avant vos compétences, talents, réussites principales, définissez une stratégie de visibilité
- Séance 4 – Développez votre impact et votre influence
- Séance 5 – Définissez les prochaines étapes de votre projet professionnel
Prendre une fonction de dirigeante
Format : 5 séances d'1h30
- Séance 1- Cartographier son profil de dirigeant avec le profil Lumina: identifier ses points forts et ses points de vigilance
- Séance 2 – Décoder les enjeux stratégiques de son business : les forces, les faiblesses, les opportunités, les risques, les priorités clés sur lesquelles agir en priorité.
- Séance 3 – Monter son équipe en puissance. Valider les atouts et les axes à travailler pour optimiser la performance de l’équipe. Construire la co-responsabilité et la confiance pour engagement et performance
- Séance 4 – Construire son réseau et son influence dans le nouveau poste
- Séance 5 – Initier une dynamique de changement et obtenir un go de sa hiérarchie autour des leviers clés de changement.
Diriger dans l'incertitude
Format : 5 séances d'1h30
- Séance 1- Identifier le niveau de certitude et d’incertitude pour son job, son équipe et son métier, identifier ses leviers d’actions
- Séance 2 – Renforcer la confiance de l’équipe pour traverser les incertitudes, manager l’énergie dans la durée.
- Séance 3 – Manager les actions de l’équipe à court et moyen termes, donner du sens et consolider les avancées
- Séance 4 – Décider sans avoir forcément toutes les cartes en main
- Séance 5 – Bilan des actions
Optimiser son organisation
Format : 5 séances d'1h30
- Séance 1- Analyser ses tâches / projets et agenda au regard des priorités clés de sa fonction.
- Séance 2 – Construire un agenda pro actif et non réactif. Protéger les temps stratégiques et définir des routines pour les temps des imprévus et des urgences
- Séance 3 – Gérer son énergie et son stress pour rester efficace.
- Séance 4 – Organiser son agenda avec son environnement : son équipe, ses pairs, sa hiérarchie, les acteurs clés pour l’avancement de son projet.
- Séance 5 – Faire un bilan des nouvelles routines mises en place et construire son plan d’action de leader pour les mois à venir
Construire son projet pro
Format : 5 séances d'1h30
- Séance 1- Synthétiser le fil rouge de sa carrière professionnelle : ses succès, ses réussites, ses difficultés.
- Séance 2 – Cartographier ses compétences et ses motivations.
- Séance 3 – Ouvrir les options de postes suivants – Construire sa stratégie de recherche et d’enquête pour valider les différentes pistes.
- Séance 4 – Faire la synthèse des feedbacks et valider les options de jobs réalistes. Construire les étapes pour y arriver, valider les compétences et postures nouvelles à adopter
- Séance 5 – Faire le bilan des premières recherches et pitcher son projet professionnel
Optimiser son impact et son influence
Format : 5 séances d'1h30
- Séance 1- Diagnostiquer son l’impact à l’oral (verbal et non verbal)
- Séance 2 – Articuler une prise de parole de manière structurée
- Séance 3 – Gagner en impact lors de présentation en réunion
- Séance 4 – Réagir aux objections de manière fluide
- Séance 5 – Optimiser les éléments non verbaux
Gérer son stress et son énergie
Format : 5 séances d'1h30 ou 5 séances d'1h
- Séance 1- Diagnostiquer les causes de son stress et de ses soucis d’énergie. Identifier les freins et bloqueurs, valider le niveau de fatigue et l’état des lieux..
- Séance 2 – Cartographier son scénario de réussite et son scénario d’échec au quotidien, facilitant ou nuisant à son énergie…
- Séance 3 – Se relaxer et se centrer avec la mindfulness, la technique la plus adaptée pour gérer son stress
- Séance 4 – Travailler son agenda personnel et professionnel
- Séance 5 – Travailler sur les tips and tools pour gagner du temps au quotidien
Développer sa capacité de résilience
Format : 5 séances d'1h30
- Séance 1- Faire le bilan du vécu, mettre des mots sur les évènements difficiles
- Séance 2 – Ecouter ses ressentis et les messages des émotions pour détecter les ressources nécessaires à son mieux être
- Séance 3 – Futuriser, se projeter dans un futur positif meilleur
- Séance 4 – Activer ses espaces de liberté d’actions, identifier ses leviers d’influence
- Séance 5 – S’entourer de personnes ressources, renforcer la solidarité.
Incarner un leader entrepreneur
Format : 5 séances d'1h30
- Séance 1- Comprendre les 9 compétences et postures du leader entrepreneur
- Séance 2 – Détecter les signaux faibles et appréhender les changements
- Séance 3 – Impulser une stratégie d’apprentissage permanent (test and learn)
- Séance 4 – Incarner courage, audace et enthousiasme
- Séance 5 – Planifier ses projets d’innovation et de changement
Animer une équipe avec efficacité
Format : 5 séances d'1h30
- Séance 1- Faire le diagnostic du fonctionnement de son équipe via un test
- Séance 2 – Comprendre les 5 comportements coopératifs qui garantissent une performance collective durable
- Séance 3 – Identifier le niveau d’autonomie de chacun de ses collaborateurs pour adapter son management
- Séance 4 – Mettre en place des rites et rituels pour conserver un haut niveau d’engagement de l’équipe dans la durée
- Séance 5 – Ecouter ses ressentis et ceux des membres de son équipe pour garantir une coopération optimale dans la durée
QU'EST-CE QUE LE COACHING ?
Le coaching est une pratique fondée sur des principes de :
- l’art du questionnement
- l’écoute active et la reformulation
- le feedback positif
- la prise de conscience
- La confrontation positive et bienveillante
- L’accompagnement du talent dans la réussite de ses objectifs professionnels
Le coaching repose sur une alliance conçue pour accompagner une personne
ou un groupe vers son meilleur niveau de réussite et d’épanouissement.
ou un groupe vers son meilleur niveau de réussite et d’épanouissement.
Le coach porte un regard bienveillant et exigeant, donnant les protections et les permissions pour plus de puissance.
Le coach agit comme un miroir : sa posture fait émerger les solutions et meilleures pratiques de la personne (pérennisation et ancrage des apprentissages plutôt que boîte à outils).
Le coach confronte la réalité du manager, et le soutient dans la recherche efficace d’options associées à son contexte. Il donne de nombreux feedbacks.
Il permet d’envisager le contexte professionnel d’un autre œil, de rechercher de nouvelles pistes et de les expérimenter pour valider leur pertinence.
Il garantit une confidentialité absolue et permet à son bénéficiaire d’engager un échange sur ses difficultés et facteurs de réussite.
40 000
Talents accompagnés
400 000
Heures de coaching
150
Clients grands groupes
Choisir Talentis c’est la garantie d’être accompagnée par le top 5% des coachs du marché pour des résultats rapides et pérennes